O que dizem os clientes
Experiências de quem passou pelos nossos projetos
Relatos diretos de gestores e diretores que trabalharam com a Korélia em diferentes contextos e momentos de suas empresas.
← Voltar ao início7+
anos de atuação
80+
projetos concluídos
4.8
avaliação média (5.0)
94%
projetos no prazo
Depoimentos
O que os clientes relatam
Marcos Carvalho
Diretor de Operações · Campinas, SP
"Contratamos o sprint de processos depois de meses tentando entender por que um fluxo interno estava atrasando entregas. Em duas semanas o Thiago mapeou o problema com precisão e entregou algo que a equipe conseguiu implementar de verdade. Não foi magia — foi método. Já indicamos para dois fornecedores."
Maio de 2025
Fernanda Oliveira
CEO · Indaiatuba, SP
"Fizemos a avaliação de prontidão antes de abrir uma filial em São Paulo. O scorecard mostrou que tínhamos lacunas na gestão de pessoal que eu não havia considerado. Adiamos a abertura por dois meses para resolver isso, e fez toda a diferença. O relatório foi honesto, sem dourar a situação."
Abril de 2025
Ricardo Pimentel
Sócio-gerente · Sumaré, SP
"O workshop de desenho organizacional foi necessário depois que triplicamos o time em 18 meses. A estrutura havia crescido de forma orgânica, sem clareza sobre quem reportava a quem. A Adriana facilitou os dois dias de forma que todo mundo saiu com uma visão compartilhada — inclusive quem resistia à ideia de mexer na estrutura."
Maio de 2025
Luciana Teixeira
Gerente Administrativa · Campinas, SP
"Eu esperava um relatório volumoso que ninguém leria. Recebi um checklist de 12 pontos, dos quais 8 já implementamos. O prazo foi cumprido. O consultor não tentou vender etapas adicionais. Para uma empresa do nosso porte, isso é exatamente o que precisamos."
Maio de 2025
André Brum
Diretor Comercial · Hortolândia, SP
"O Rafael entendeu rápido onde estavam os gargalos, e o que me surpreendeu foi que as recomendações foram feitas em ordem de prioridade real — não uma lista que coloca tudo como urgente ao mesmo tempo. Conseguimos implementar o principal antes do fim do trimestre."
Abril de 2025
Claudia Souza
Fundadora · Campinas, SP
"Fiz a avaliação de prontidão antes de uma decisão difícil. O processo foi respeitoso — nenhum momento senti que estavam julgando o que já havíamos construído. O foco foi o que precisávamos ajustar para dar o próximo passo. Isso foi mais valioso do que qualquer relatório."
Maio de 2025
Estudos de caso
Como ficou depois do projeto
Desafio
Distribuidora planejando segunda unidade
Empresa de distribuição regional com 65 colaboradores estava prestes a abrir uma segunda unidade em outra cidade. A diretoria tinha dúvidas sobre se os processos atuais suportariam a operação duplicada.
O que fizemos
Avaliação de Prontidão · 4 semanas
Entrevistamos 11 pessoas em três áreas, aplicamos o scorecard em oito dimensões e identificamos que dois processos de gestão de estoque precisavam ser padronizados antes da abertura — algo que não havia sido percebido internamente.
Resultado
Abertura adiada 6 semanas, abertura melhor
Os dois processos foram ajustados dentro do prazo. A segunda unidade abriu sem os gargalos previstos. O diretor relatou que o adiamento "pagou o investimento dez vezes".
Prazo: abril de 2025
Desafio
Empresa de serviços com retrabalho crônico
Prestadora de serviços com 40 colaboradores relatava que pedidos frequentemente voltavam para etapas anteriores, gerando horas extras e insatisfação entre os times.
O que fizemos
Sprint de Melhoria de Processos · 2 semanas
Mapeamos o fluxo de aprovação de pedidos com a equipe operacional. Identificamos três pontos de transferência sem responsável definido. Redesenhamos com matriz RACI simples e checklist de aprovação.
Resultado
Retrabalho reduzido em 60% no primeiro mês
Trinta dias depois da implementação, o número de pedidos que voltavam caiu para menos da metade. A equipe de produção relatou redução de horas extras nas semanas seguintes.
Prazo: março de 2025
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Dados de contato
Av. Francisco Glicério, 1841
Centro, Campinas – SP
Seg–Sex: 08h–18h
Sáb: sob agendamento
Credenciais
Reconhecimentos e vínculos profissionais
Membro da ABCDE
Associação Brasileira de Consultores de Desenvolvimento Empresarial — desde 2020.
Indicação AMPE Campinas 2025
Reconhecimento por boas práticas em consultoria para pequenas e médias empresas — maio de 2025.
NPS médio de 87
Medido ao encerramento de cada projeto — últimos 12 meses, abril de 2025.
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