Nossos serviços
Três engajamentos, um propósito: mais clareza para crescer
Cada solução foi desenhada para resolver um problema específico, com duração definida e entregáveis práticos ao final.
← Voltar ao inícioNossa metodologia
Como conduzimos cada projeto
Todos os engajamentos da Korélia seguem a mesma lógica: diagnóstico antes de proposta, escopo fechado antes de início, e entregável prático ao final. Não existe projeto aberto ou cobrança por hora sem limite.
A metodologia de waypoints orienta o trabalho: identificamos onde a empresa está hoje, definimos o ponto de chegada do engajamento e mapeamos os passos intermediários. Isso torna o progresso visível para todos os envolvidos — e facilita a tomada de decisão ao longo do processo.
Conversa exploratória
Sem compromisso. Entendemos o contexto da empresa e verificamos qual engajamento faz mais sentido para o momento atual.
Proposta com escopo fechado
Documento que especifica o que será feito, os entregáveis, o cronograma, o valor e o que está fora do escopo. Sem surpresas depois.
Execução com pontos de alinhamento
Reuniões semanais durante o projeto para compartilhar avanços, validar hipóteses e ajustar o foco quando necessário.
Entrega e transferência de conhecimento
Sessão de encerramento para apresentar os resultados e garantir que a equipe consiga usar o que foi produzido de forma independente.
Check-in pós-entrega (incluso)
Contato 3 a 4 semanas após o encerramento para verificar a implementação e esclarecer dúvidas sem custo adicional.
Solução 01
Avaliação de Prontidão para Expansão
R$ 860 / por projeto
Uma revisão estruturada de quatro semanas para identificar se a empresa está operacionalmente, estrategicamente e em termos de equipe preparada para entrar em um novo mercado ou região. Adequado para empresas no limiar de um passo de expansão — e que querem evitar avançar sobre fundações instáveis.
O processo inclui entrevistas com lideranças e colaboradores operacionais, avaliação por scorecard proprietário em oito dimensões e uma lista de ações priorizadas para fechar as lacunas identificadas antes do movimento de expansão.
Scorecard de prontidão em 8 dimensões operacionais
Entrevistas com lideranças e equipes-chave
Lista de ações priorizadas por impacto e urgência
Sessão de apresentação e discussão com a diretoria
Duração: 4 semanas
Solução 02
Sprint de Melhoria de Processos
R$ 2.510 / por projeto
Um engajamento intenso de duas semanas focado em um único fluxo de trabalho: mapeamento, identificação dos pontos de atrito, redesenho e um checklist de implementação para a equipe operacional.
Adequado para equipes de operações que convivem com retrabalho, atrasos de transferência entre times ou fluxos que cresceram sem planejamento. O foco em um processo por vez garante profundidade real — não uma visão superficial de tudo.
Mapa do fluxo atual com pontos de atrito identificados
Processo redesenhado com responsabilidades claras
Checklist de implementação passo a passo
Sessão de alinhamento com a equipe operacional
Duração: 2 semanas
Solução 03
Workshop de Desenho Organizacional
R$ 4.740 / por projeto
Programa facilitado que revisa a estrutura de times, funções e linhas de reporte para melhorar a clareza e o fluxo de informação dentro da empresa. Indicado para organizações que estão ampliando o quadro de colaboradores e percebem que a estrutura atual não sustenta mais o volume de decisões e responsabilidades.
O workshop inclui um mapa do estado atual, uma proposta de estrutura-alvo e um roteiro de transição com etapas e responsáveis — tudo construído junto com a liderança, não entregue de fora para dentro.
Mapa do estado atual de times e responsabilidades
Estrutura-alvo validada com a liderança
Roteiro de transição com marcos e responsáveis
Facilitação presencial com grupos de até 40 pessoas
Duração: 3 a 5 dias de workshop (a combinar)
Como escolher
Qual engajamento é o certo para agora?
| Característica | Avaliação de Prontidão | Sprint de Processos | Workshop Organizacional |
|---|---|---|---|
| Melhor para | Empresas planejando expansão | Equipes com gargalos operacionais | Empresas em fase de contratação intensa |
| Duração | 4 semanas | 2 semanas | 3–5 dias |
| Valor | R$ 860 | R$ 2.510 | R$ 4.740 |
| Envolve entrevistas com a equipe | |||
| Inclui scorecard proprietário | — | — | |
| Trabalho de facilitação presencial | — | ||
| Check-in pós-entrega incluso |
Não tem certeza de qual faz mais sentido? A conversa exploratória ajuda a decidir — sem compromisso.
Padrões técnicos
Protocolos que aplicamos em todos os projetos
Confidencialidade
Acordo de NDA assinado antes de qualquer troca de dados. Informações operacionais não saem do projeto.
Proposta escrita
Todo projeto começa com uma proposta assinada por ambas as partes, com escopo, cronograma e condições claras.
Participação da equipe
Diagnósticos e workshops são realizados com quem executa o trabalho, não apenas com a diretoria.
Revisão pós-entrega
Contato de acompanhamento incluído em todos os projetos, sem custo adicional, para verificar a implementação.
Investimento
Valores por engajamento
Sem mensalidades, sem retainer obrigatório. Pague apenas pelo projeto que faz sentido agora.
Avaliação de Prontidão
R$ 860
Projeto único · 4 semanas
- Scorecard de 8 dimensões
- Entrevistas com a equipe
- Lista de ações priorizadas
- Check-in pós-entrega
Sprint de Processos
R$ 2.510
Projeto único · 2 semanas
- Mapeamento do fluxo atual
- Processo redesenhado
- Checklist de implementação
- Check-in pós-entrega
Workshop Organizacional
R$ 4.740
Projeto único · 3–5 dias
- Mapa do estado atual
- Estrutura-alvo
- Roteiro de transição
- Check-in pós-entrega
Próximo passo
Comece com uma conversa sem pressão
30 minutos são suficientes para avaliar se algum dos nossos engajamentos faz sentido para o momento atual da sua empresa.
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